为适应劳动用工日趋紧张、工资成本不断提高的情况，充分发挥各项目主观能动性，公司在年度会议上提出了优化工作岗位、降低劳动力成本并推行人事制度改革的工作目标，从年初开始，公司各职能部门就积极行动起来，讨论和制定岗位优化方案，并提出了岗位优化、工资自主并逐步落实推行的方案。
在公司领导的大力支持下，自四月份第一批推出九个服务中心的秩序维护部岗位优化以来，公司各职能部门积极深入现场掌握第一手资料，并顺势引导，改变各层级干部的用工观念，逐步得到了大部分干部员工的支持。此后，各项目积极相应，并纷纷提出申请要求落实新制度；至五月下旬，已有29个项目共53个二级部门开展了岗位优化工作，还有一批服务中心也已经到提出申请，并计划逐步落实优化，这将为服务中心提升员工素质，提高服务水平起到积极的作用，并为公司人事制度改革起到极其重大的意义。
