为了更好的落实中秋、国庆节前的安全检查工作，确保节日长假期间各项目的安全工作落到实处，依照惯例，公司在所属物业范围内提前开展安全大检查工作，做到安全隐患早发现、早处理。
及时发布通知，做好安全自查。公司安全秩序管理部于8月29日发布《关于开展2011年国庆节前安全工作大检查的通知》，要求各服务中心（处）在8月29日到9月7日进行安全自查自纠工作，并要求服务中心成立以主任为组长的安全检查小组，主任和二级部门负责人全面掌握本楼盘的安全管理状况，了解消防设施设备的状态，对存在的问题要进行分析并及时加以整改，对可能存在的隐患采取应对措施，并做好安全防范工作，同时要将自查情况及时用书面形式告知业主或报告委托方，并将相关的联系函报安全秩序管理部备案。
突出重点项目，落实安全“体检”。为确保安全检查效果落实，公司成立以张总为组长的安全检查小组，安全秩序管理部组织实施，设施设备部协助现场检查。安全抽查重点为安全管理压力较大、安全防范相对复杂的服务中心以及新承接的服务中心，着重检查了防盗设施、消防系统测试、消防器材检查、各类重要机房、员工应急处置、地下车库管理、防汛器材设施、人身安全教育、重要岗位持证上岗等方面，对检查出来的问题通过现场讨论的方式，与项目负责人沟通，一对一的分析，最终提出合理的解决方案。
紧盯问题不放，重视整改落实。发现问题是前提，整改落实是关键。通过安全体检发现的隐患，公司开具了工作联系单，要求服务中心即查即改，并于9月19日前将相关的整改落实情况以书面报告的形式，交公司安全秩序管理部备案；对物业暂时无法解决的一些遗留问题，督促服务中心以书面形式报告业委会、社区及委托方，并有针对性地做好对应的安全防范措施。公司也从整改报告反馈来看，各服务中心均能高度重视、认真对待、想方设法落实整改，达到了预期的安全检查效果，为确保各项目安全平稳过“双节”打下了坚实的基础。
安全秩序管理部 谭星钦
