5月24日，公司在大会议室召开了“营改增”专题培训会议，公司张总、各项目主任以及公司相关财务人员参加了本次培训会议。
会议有两个核心内容，一是邀请增值税开票管理系统软件提供商上门指导，详细讲解软件的具体操作和应该注意的事项，提高财务人员的开票管理能力；二是要求各财务人员认真梳理和统计客户信息，明确进项税抵扣范围，增强增值税发票的登记和管理，确保公司资金的安全，防范税收稽查的风险等。
认真组织、积极筹备。自“营改增”新政发布后，公司高度重视，要求财务部牵头做好相关政策的学习和新老政策的衔接过度工作。为此，自4月起，财务部不仅就营改增的目的、征收范围、纳税人分类管理、计税办法以及税收减免等多方面的政策相关内容展开深入的学习和培训；还策划制定了“营改增”工作的具体实施方案，并将责任分解落实，规范业务人员操作；同时，积极主动与税务机关和公司客户联系与沟通，及时办理增值税发票申请工作，及时了解和掌握“营改增”最新动态和信息，及时化解公司与业主的各种疑难问题，避免产生涉税风险等。
紧密合作、相互支持。在时间紧、任务重的前提下，公司要求各服务中心相互学习、相互配合，按照时间节点快速、优质、高效地完成“营改增”相关工作任务的落地。未来，我们将以此财税体制改革为契机，充分发挥物业管理的优势，为客户提供更加专业、便捷、优质的服务，实现互惠互赢、合作共赢。
